Desarrollamos modelos de gestión orientados al ciclo de vida, riesgo, criticidad y creación de valor.
· Criticidad de activos y componentes
· Estrategias de ciclo de vida
· Gestión de riesgos
· Indicadores de desempeño
· Roadmaps de madurez
· Optimización CAPEX/OPEX
Soluciones que conectan estrategia y operación.
Acompañamos a nuestros clientes desde el diagnóstico hasta la implementación, adaptando cada solución al contexto, nivel de madurez y objetivos de la organización.
Áreas de práctica
Fortalecemos la estrategia de mantenimiento para aumentar disponibilidad, confiabilidad y previsibilidad operacional.
· Planes preventivos y estrategias de mantenimiento
· RCM, FMEA y RCA
· MTBF y MTTR
· Mantenimiento predictivo
· Análisis de fallas recurrentes
· Optimización de estrategias
Mejoramos el proceso desde la identificación del trabajo hasta su programación, ejecución, cierre y retroalimentación.
· Gestión de backlog
· Horizonte de planificación
· Programado vs. no programado
· Gestión de horas-hombre y recursos
· Paradas de planta
· Cumplimiento y desvíos del plan
Convertimos los sistemas y los datos en herramientas para gestionar y decidir.
· SAP PM/MM
· Estructuras técnicas
· Avisos y órdenes de trabajo
· Planes de mantenimiento
· Datos maestros
· Indicadores y dashboards
· Calidad y explotación de datos
Integramos criticidad, mantenimiento e inventario para asegurar disponibilidad sin perder eficiencia de capital.
· Criticidad de repuestos
· Clasificación ABC
· MRP y no MRP
· Stock de seguridad
· Repuestos estratégicos, críticos y recurrentes
· Obsolescencia y normalización
Desarrollamos programas y talleres aplicados para fortalecer capacidades internas y transferir conocimiento.
· Gestión de Activos
· Gestión del Mantenimiento
· Planificación y Programación
· Confiabilidad, RCM, FMEA y RCA
· SAP EAM / SAP PM
· Gestión de repuestos MRO
· Indicadores y excelencia operacional